ab METAL er en god arbejdsplads i kraft af alsidige arbejdsopgaver og gode kollegaer.
1000 dage uden arbejdsskader
ab METAL A/S er en ordreproducerende virksomhed, som primært beskæftiger sig med bearbejdning og produktion af højt forædlede aluminiumsprodukter. Virksomheden drives og ejes af brødrene Lars og Hans Buck. Der er fokus på, at det udelukkende er kvalitetsprodukter der forlader fabrikken, og det handler langt hen ad vejen om at skabe en attraktiv arbejdsplads.
Vi opererer inden for en branche som er eksponeret for arbejdsskader, og derfor er det vigtigt at have fokus på, hvordan arbejdet kan indrettes, således at risikoen for skader minimeres mest muligt. Indsatsen har betydet, at vi snart fejrer 1000 dage uden skader og derfor inviteres ansatte og ledsagere til fest på fabrikken. Arrangementet Jazz at the factory afholdes lørdag 5. marts i ab METAL’s CNC-hal. På aftenen forventer vi op mod 100 feststemte deltagere.
Har man ingenting, så har man dog det
Vi har ikke haft nogen arbejdsskader i snart 1000 dage. Skader rammer ikke tilfældigt – dermed ikke sagt, at man helt kan undgå det. Vi ser det som en vigtig opgave, at forhindre så mange som overhovedet muligt. Og det er ikke noget der kommer af sig selv.
Grundtanken er at skader og sygdom hænger sammen med arbejdsmiljøet på arbejdspladsen. Det at drive en succesfuld virksomhed kan på mange måder sammenlignes med et ægteskab. Det gælder om at være mere attraktiv end de andre og gøre hverdagen spændende. På ab METAL har vi ikke medarbejdere – vi har deltagere. Alle skal have en funktion som de har ansvar for og kan udfylde. Der findes ikke noget værre end at få stillet en opgave, hvor man ikke kan nå frem til løsningen.
”Et problem bliver i mange sammenhænge serveret sammen med et mål, og i den sammenhæng glemmes mellemregningerne alt for ofte. Uden dem står deltageren tilbage uforstående og med en følelse af at være dum. Hvis deltageren forstod sagens sammenhæng kunne det jo være at han eller hun kunne bidrage med flere mellemregninger? Det er jo netop det vore politikere i vid udstrækning glemmer.” mener direktør Hans Buck.
Attraktiv arbejdsplads
For år tilbage havde virksomheden problemer med et for højt sygefravær. Hvis man som virksomhed budgetterer med et overskud på 5-10 procent, så skal man ikke være den hurtigste knallert på havnen for at regne ud, at en sygdomsprocent på samme niveau er en dårlig forretning.
”Det er efterhånden flere år siden vi indførte LEAN principperne i produktionen. Den gang som i dag er det blandt succeskriterierne, at strømline virksomheden og gøre den mere attraktiv som arbejdsplads. Glade og tilfredse medarbejdere producerer kvalitetsemner” forklarer afdelingsleder Preben Nystrup.
På ab METAL har vi indført en sundhedspolitik og gennem målrettet indsats er det lykkedes at bringe fraværsprocenten ned på et meget lavt niveau. Projektet har bevirket, at fraværsprocenten målt på hele 2010 er nået ned på ca. 1 procent.
”Vi har haft stor succes med at føre en aktiv sygdomspolitik, hvilket blandt andet betyder, at vi allerede første dag efter et sygdomsforløb gennemfører sygdomssamtale sammen med den ansatte for at få afdækket forløbet og eventuelt tilpasse arbejdsopgaver, således at vi sammen kan forhindre fremtidige problemer” fortæller direktør Hans Buck.
Oprettet af bjarne, 17/02-11